A IA pode agir. O limite continua sendo seu.

MOTOR AGE · 02/03

Antes de mudar qualquer coisa, o Age mostra o sistema afetado, o valor anterior, a proposta, o motivo, as evidências e o risco.

Ver os cinco passos Voltar ao Motor Age ↖ 01 ação classificada mudança · Google Ads · verba -25% 02 escopo visível risco alto · impacto em receita 03 política aplicada aprovação nominal exigida 04 decisão humana Felipe · Diretor de Growth 01 Execução do trabalho Transforma decisões em trabalho. 02 Aprovações humanas Mantém você no controle. 03 Rotinas inteligentes Mantém o trabalho em movimento.

01 · CLASSE DE RISCO

Antes de avançar, a ação recebe uma classificação de risco.

Reduzir verba de uma campanha afeta receita e recebe risco alto antes de qualquer execução.

A regra cruza sistema, objeto, valor, reversibilidade e alcance. Uma mudança reversível e abaixo do limite avança pela política do workspace. Uma exclusão irreversível fica bloqueada, e ninguém libera. 01 VERBA -25% RISCO ALTO ALCANCE RECEITA EXIGE APROVAR 01 · CLASSE DE RISCO

02 · ESCOPO VISÍVEL

O escopo exato da mudança fica visível.

Campanha Aquisição, teto diário de R$ 3.200 para R$ 2.400, sem alterar os outros conjuntos.

O corte equivale a 25% do teto e nasce da margem do canal abaixo de 31%. A margem de 29,8%, o custo de aquisição de cliente (CAC) de R$ 126 e a rota DEC-071 vêm anexados. Quem aprova vê o sistema, o objeto, o antes e o depois na mesma tela. 02 TETO DIÁRIO R$ 3.200 TETO DIÁRIO R$ 2.400 RISCO · ALTO 1 CAMPANHA 02 · ESCOPO VISÍVEL

03 · APROVADOR CERTO

A política encontra o aprovador correto.

Impacto direto em receita encaminha a mudança para Felipe, Diretor de Growth, por aprovação nominal.

Receita, acesso e reputação são os três casos que pedem um nome. Pagamento e mudança crítica sobem para duas pessoas independentes. O cargo responde pela decisão, não quem estiver livre naquela hora. 03 MUDANÇA VERBA · -25% POLÍTICA RISCO ALTO FELIPE DIREÇÃO DECIDE APROVAR 03 · APROVADOR CERTO

04 · TRÊS DECISÕES

Aprovar, rejeitar ou pedir ajuste muda o caminho da ação.

Cada decisão humana atualiza o estado, devolve o trabalho ao responsável ou libera a execução.

Aprovar vale para o escopo exato que estava na tela, e não para outro. Pedir ajuste reabre o escopo, como preservar a campanha de marca. Rejeitar encerra o pedido e o registro guarda quem disse não. 04 AGE-284 MUDANÇA FELIPE DIREÇÃO APROVAR LIBERA REJEITAR DEVOLVE AJUSTAR PRESERVA 04 · TRÊS DECISÕES

05 · REGISTRO E REVERSÃO

A execução registra decisão, autor, horário e possibilidade de reversão.

O histórico mostra quem decidiu, qual versão recebeu autorização e como retornar ao valor anterior.

O horário de cada passo entra na trilha junto com o autor da decisão. A volta ao teto de R$ 3.200 continua disponível depois da execução. A auditoria refaz o caminho da decisão sem depender de quem estava lá. 05 VERSÃO APROVADA VERSÃO ANTERIOR AUTOR FELIPE HORÁRIO 15:13 REVERTER 05 · REGISTRO E REVERSÃO

AUTONOMIA COM REGRA

A política define o que avança sozinho e o que pede aprovação. A regra cruza sistema, objeto, valor, reversibilidade e alcance para escolher o aprovador certo. AUTONOMIA SEM REGRA Escopo oculto ninguém vê o alcance antes da mudança Risco implícito o mesmo caminho serve para tudo Responsabilidade difusa a decisão não tem autor CONTROLE QUE NÃO PARALISA Escopo explícito sistema, objeto e valor aparecem juntos Política proporcional o risco escolhe o nível de aprovação Decisão registrada autor, horário e versão fecham a trilha

CAIXA DE APROVAÇÃO

Quem aprova recebe a mudança completa. Google Ads campanha Aquisição RISCO ALTO

ANTES R$ 3.200 por dia

→

PROPOSTO R$ 2.400 por dia

MOTIVO margem do canal abaixo de 31% RISCO alto · impacto direto em receita IMPACTO redução de 25% no teto diário EVIDÊNCIAS margem 29,8% CAC R$ 126 rota DEC-071 DECISÃO HUMANA Felipe · Diretor de Growth Aprovar mudança Aprovar Rejeitar Rejeitar Pedir ajuste Pedir ajuste

Aguardando decisão nominal.

15:13 solicitação aberta agora decisão pendente

MATRIZ DE POLÍTICAS

O nível de aprovação muda conforme o alcance e o risco. NÍVEL QUANDO SE APLICA QUEM DECIDE automático mudança reversível e abaixo do limite política do workspace confirmação simples efeito moderado e escopo único responsável pela ação aprovação nominal receita, acesso ou reputação aprovador indicado aprovação múltipla pagamento ou mudança crítica duas pessoas independentes bloqueado exclusão irreversível ou fora da política ninguém libera

ESCOPO, RISCO E APROVADORES

A política usa os campos que definem a decisão. Sistema, objeto, valor, reversibilidade e alcance encontram a regra ativa do workspace. Sistema Google Ads Objeto campanha Aquisição Risco impacto direto em receita Aprovador Felipe · Diretor de Growth

AUDITORIA E REVERSIBILIDADE

A decisão humana continua disponível depois da execução. 15:13 AGE-284 entra em aprovação nominal 15:18 Felipe abre a versão com teto de R$ 2.400 15:22 ajuste solicitado: preservar campanha de marca 15:31 Marina envia versão limitada à Aquisição 15:36 Felipe aprova; retorno para R$ 3.200 permanece disponível

ONDE ISSO ACONTECE

Este capítulo é uma parte do terceiro motor. 01 Conecta

Forma o contexto com origem, acesso e lacunas visíveis.

→ 02 Planeja

Calcula cenários e entrega uma rota aprovada.

→ 03 Age

Transforma a rota em trabalho, autorização e entrega registrada.

→ 04 Controla

Acompanha o efeito e devolve o resultado ao ciclo.

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PRÓXIMO CAPÍTULO

Com a autorização, o trabalho entra na agenda.

Veja como horário, evento, condição e fila mantêm a operação em movimento.

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